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走進(jìn)蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司農(nóng)機(jī)總站，一幅忙碌的“備戰(zhàn)秋收圖”映入眼簾：收割機(jī)、開溝機(jī)、播種機(jī)等各類農(nóng)機(jī)整齊排列，蓄勢待發(fā)。機(jī)組人員正緊鑼密鼓地對(duì)每一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng)，確保以最佳狀態(tài)投入“三秋”戰(zhàn)役。“‘三秋’生產(chǎn)是全年糧食豐收的關(guān)鍵一環(huán)，農(nóng)機(jī)設(shè)備絕不能出半點(diǎn)紕漏。”農(nóng)機(jī)總站負(fù)責(zé)人呂建平介紹，當(dāng)前農(nóng)機(jī)精細(xì)化保養(yǎng)是工作的重點(diǎn)。連日來，機(jī)組工作人員俯身穿梭于一臺(tái)臺(tái)龐大的機(jī)械之間，為即將出征的農(nóng)機(jī)進(jìn)行“全身體檢”：逐項(xiàng)檢查割臺(tái)、傳感器等核心部件，仔細(xì)檢查軸承磨損情況，不放過任何一絲異響；調(diào)整鏈條松緊并加注潤滑油，確保其運(yùn)轉(zhuǎn)流暢有力。同時(shí)，精準(zhǔn)校驗(yàn)割刀間隙，減少收獲過程中拋灑損失。這場“戰(zhàn)前”維保堅(jiān)持“不漏一臺(tái)、不省一步”原則，杜絕任何機(jī)械“帶病上崗”。目前，已維修保養(yǎng)“三秋”作業(yè)農(nóng)機(jī)具600余臺(tái)，確保以100%的完好率和最佳性能為高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成秋收任務(wù)保駕護(hù)航。面對(duì)蘇北地區(qū)重黏土帶來的作業(yè)挑戰(zhàn)，蘇墾農(nóng)發(fā)東辛分公司靶向攻關(guān)，自主研發(fā)出黏土地專用開溝及溝壁播種一體機(jī)。該機(jī)型針對(duì)性解決黏土地開溝質(zhì)量不穩(wěn)定、溝壁枯墑嚴(yán)重影響出苗等突出問題，顯著提升了小麥播種質(zhì)量和出苗率。為適配本地土壤條件，農(nóng)機(jī)站副

隨著中秋國慶臨近，水產(chǎn)品市場進(jìn)入消費(fèi)旺季。近一周來，濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖中心緊扣“保供應(yīng)、提效益”雙目標(biāo)，立足市場動(dòng)態(tài)與塘口養(yǎng)殖實(shí)際，集中發(fā)力推進(jìn)鮰魚、黃金鯽等水產(chǎn)品銷售，完成銷售額130余萬元，在保障節(jié)日市場鮮活供給的同時(shí)，為農(nóng)場水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。“國慶前消費(fèi)者對(duì)鮮活水產(chǎn)品需求旺盛，尤其是高品質(zhì)的魚類很受歡迎。”養(yǎng)殖中心負(fù)責(zé)人李德前介紹，早在9月初，中心便打樣了塘內(nèi)的鮰魚重量，結(jié)合往年的銷售經(jīng)驗(yàn)，制定了今年的銷售方案。“我們將塘口內(nèi)單尾重量2.2-3斤的鮰魚，及規(guī)格在0.8斤的黃金鯽作為主推品種，這種規(guī)格的魚市場需求量大、利潤客觀，近期主要銷往上海、蘇州等地”。“要保供更要保品質(zhì)，只有魚鮮質(zhì)優(yōu)，才能既穩(wěn)住市場又賣上好價(jià)錢。”為確保上市魚類品質(zhì)，9月以來養(yǎng)殖中心嚴(yán)格落實(shí)塘口精細(xì)化管理，每日監(jiān)測水溫、溶氧量等水質(zhì)指標(biāo)，科學(xué)調(diào)控增氧設(shè)備，維持水體環(huán)境穩(wěn)定。捕撈環(huán)節(jié)采用“拉網(wǎng)分級(jí)”模式，通過手工篩選，剔除傷殘、規(guī)格不達(dá)標(biāo)的個(gè)體，確保每一批出欄的魚類都鮮活、健康。在捕撈現(xiàn)場，某大型魚類加工企業(yè)采購商表示，“濱淮農(nóng)場養(yǎng)殖的魚新鮮、品質(zhì)好，消費(fèi)者認(rèn)可度高，我們很滿意這里的貨。”此外，在本次銷售中，

“嗡嗡——”伴隨著旋翼轉(zhuǎn)動(dòng)聲，一架植保無人機(jī)從臨海農(nóng)場13大隊(duì)的田埂旁緩緩升空。連片的稻田綠意盎然，無人機(jī)循著預(yù)設(shè)航線勻速飛行，機(jī)身下的施肥裝置精準(zhǔn)啟停，將肥料均勻撒向稻田。所經(jīng)之處，稻穗輕輕搖曳，泛起層層碧浪……近日，在江蘇農(nóng)墾智慧農(nóng)業(yè)科技園，國家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“水稻智慧農(nóng)場技術(shù)創(chuàng)新與集成示范”課題三研究團(tuán)隊(duì)正在進(jìn)行無人機(jī)變量追肥作業(yè)系統(tǒng)現(xiàn)場演示，這也是智慧園日常科研實(shí)踐的生動(dòng)縮影。作為本次演示的核心裝備，研究團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的U50噴播一體無人機(jī)具備30kg與50kg兩種載重規(guī)格，覆蓋“農(nóng)林牧漁”多領(lǐng)域應(yīng)用場景。該機(jī)型集多種飛行模式、全域環(huán)境感知系統(tǒng)與藥肥自匹配功能于一體，可適應(yīng)大田、丘陵、果園等復(fù)雜作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、高效、精準(zhǔn)噴播作業(yè)。此次演示的變量追肥作業(yè)系統(tǒng)，以“水稻氮營養(yǎng)診斷與追肥決策技術(shù)系統(tǒng)”為智能核心，深度融合5G通信、AI大數(shù)據(jù)、無人機(jī)等新興技術(shù)。系統(tǒng)通過對(duì)水稻不同生育期的長勢與營養(yǎng)狀態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)診斷，生成追肥處方圖，實(shí)現(xiàn)“一地一策、按需供肥”，顯著提升施肥的精確性與作業(yè)效率。課題團(tuán)隊(duì)在智能噴灑裝置調(diào)控、飛行航跡規(guī)劃與自動(dòng)駕駛等關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，推動(dòng)無人機(jī)施肥施藥作業(yè)邁向

“您好，我們是江心沙農(nóng)場江心有田分公司的工作人員，今天來做個(gè)回訪，順便推介一下節(jié)日福利套餐。”連日來，江心沙農(nóng)場聚焦中秋、國慶“雙節(jié)”市場，組織江心有田分公司工作人員以送貨、展銷、地推為契機(jī)專訪老客戶，詢意見、聽建議、搞營銷、組套餐，以“老客帶新”和社交裂變方式探索新合作，累計(jì)新增簡蘇牛奶等“蘇墾優(yōu)品”，“江心有田”大米、秋月梨等江心沙名特優(yōu)品和唐閘牛肉等“南通特產(chǎn)”各類訂單30余萬元，切實(shí)將“好口碑”轉(zhuǎn)化成“大訂單”。“每天不是在整理訂單，就是在配送產(chǎn)品的路上，真得勁兒。”源源不斷的訂單讓負(fù)責(zé)配送的工作人員沈天輝和江于民忙得不亦樂乎卻也樂在其中。據(jù)他們介紹，此次“雙節(jié)”套餐采購新增了海門電力和郵政兩個(gè)大客戶，雖然之前都接觸過江心有田產(chǎn)品，但沒有大批量采購過。“這些訂單得益于農(nóng)場黨委層面的提前謀劃和精心布局，加上江心有田前期參加的大小展銷會(huì)、品鑒會(huì)，以及產(chǎn)品產(chǎn)生的口碑效應(yīng)。”今年五月初，江心沙農(nóng)場與海門郵政簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，隨后西瓜、葡萄、大米等農(nóng)副產(chǎn)品迅速入駐郵政采購系統(tǒng)，江心有田分公司多次受邀參加由其主辦的女企業(yè)家“私享薈”和企事業(yè)單位食堂地推等活動(dòng)，產(chǎn)品受到一致好評(píng)，鑒于此，海門

在東辛農(nóng)場東旺奶牛公司第三養(yǎng)殖場的擠奶廳里，一場技術(shù)革新正在悄然改變著傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式。工作人員熟練地操作著新引進(jìn)的利拉伐MC550炫和擠奶杯組，向我們介紹道：“這款設(shè)備不僅輕便耐用，還能減少手動(dòng)脫杯的麻煩。其筒襯與奶牛乳房貼合度高，能有效保護(hù)奶牛乳頭，避免漏奶或磨損。”此前，傳統(tǒng)擠奶模式存在適配性不足、效率偏低等問題，但公司經(jīng)過多輪考察引進(jìn)該設(shè)備后，擠奶效率顯著提升，奶牛應(yīng)激躁動(dòng)明顯減少，真正實(shí)現(xiàn)了“人省心、牛舒適、奶量穩(wěn)”。作為養(yǎng)殖核心環(huán)節(jié)，飼養(yǎng)部聚焦?fàn)倥Ｅ嘤⒊膳？诩Z和青貯品質(zhì)，以“自主研發(fā)+設(shè)備改造”雙輪破局。針對(duì)新生犢牛消化弱、易腹瀉問題，飼養(yǎng)部自主研發(fā)酸化奶設(shè)備，可根據(jù)犢牛情況靈活調(diào)整配方，還能自動(dòng)清洗調(diào)壓，減少人工投入，提高工作效率。同時(shí)，公司聯(lián)合北京楷行技術(shù)服務(wù)公司研發(fā)奶牛自配料，不僅降低了成本，還適配不同牛群，使奶牛單產(chǎn)提升0.5—1公斤，單個(gè)養(yǎng)殖場可節(jié)約飼料相關(guān)費(fèi)用約100萬元。此外，為解決傳統(tǒng)青貯取料“不均勻、易松散”問題，飼養(yǎng)部將取料鏟改造成鋸齒狀取料耙，實(shí)現(xiàn)逐層取料、擴(kuò)大取料面積，減少青貯堆破損，從源頭保障青貯品質(zhì)。在養(yǎng)殖一場，一臺(tái)加裝降塵、清洗、灌溉功能的多功

在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中，蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司新北生產(chǎn)區(qū)4大隊(duì)依托智能化設(shè)施應(yīng)用、管理人員一專多能、精細(xì)化管理和差異化考核，成功探索出“一人精管千畝田”的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理模式，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效提供了可復(fù)制、可推廣的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。智能賦能，田間管理步入“指尖時(shí)代”。4 大隊(duì)廣泛運(yùn)用無人機(jī)飛防巡田、智能灌溉與遠(yuǎn)程監(jiān)控等信息化手段，大幅提升作業(yè)效率。在隊(duì)長陳琪的帶領(lǐng)下，大隊(duì)兩名90后隊(duì)員獨(dú)立操作植保無人機(jī)，圓滿完成大隊(duì)稻麥兩季全部打藥與拋肥任務(wù)，年節(jié)約外包成本超 18 萬元。2022 年，4 大隊(duì)試點(diǎn)智慧灌溉系統(tǒng)，通過手機(jī)APP遠(yuǎn)程控制泵站、實(shí)時(shí)監(jiān)測墑情，使水資源利用率提升20%，每畝節(jié)省零工成本40元，水稻畝產(chǎn)增加 50 斤。物聯(lián)網(wǎng)傳感設(shè)備與LoRa 基站全覆蓋，真正實(shí)現(xiàn)“指尖輕點(diǎn)、灌溉一片”的智能管理。一專多能，鍛造“全能型”農(nóng)管隊(duì)伍。4大隊(duì)隊(duì)長陳琪畢業(yè)于南京航空航天大學(xué)自動(dòng)化專業(yè)，不僅能夠嫻熟操控?zé)o人機(jī)，還能駕駛拖拉機(jī)、鏟車，甚至可以完成基礎(chǔ)線路維修。“我們大隊(duì)雖然只有 3 人，但人人都是多面手。”陳琪表示，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理既要懂農(nóng)藝，還要懂機(jī)械、懂智能。”除陳琪外，大隊(duì)另外兩名年輕管理

鏡頭前，主播劉梓祺正認(rèn)真講解著“水韻蘇漁”原味裸蝦仁的產(chǎn)品特點(diǎn)。從活蝦的生態(tài)養(yǎng)殖環(huán)境，到生產(chǎn)線的無菌加工標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都娓娓道來。身旁的運(yùn)營劉宸默契配合，精準(zhǔn)操控設(shè)備，將蝦仁生產(chǎn)全流程畫面完美呈現(xiàn)在屏幕前。彈幕如潮，訂單激增——這樣專業(yè)高效的直播場景，很難想象就在幾周前這個(gè)團(tuán)隊(duì)還處在“零基礎(chǔ)”的摸索階段。“第一次直播時(shí)，我面對(duì)鏡頭緊張地連話都說不流暢，還得時(shí)不時(shí)翻看腳本，生怕漏過一個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)。”劉梓祺回憶道。而今，她已從直播“小白”蛻變?yōu)樘K墾優(yōu)品職工營銷大賽中的一匹黑馬，實(shí)現(xiàn)了從“新手”到“潛力股”的華麗轉(zhuǎn)身。這場蛻變源于團(tuán)隊(duì)的全面升級(jí)與高效協(xié)作。他們更新了直播設(shè)備，精心優(yōu)化燈光和場景布置，反復(fù)打磨產(chǎn)品講解腳本，創(chuàng)新短視頻內(nèi)容，以江蘇農(nóng)墾人特有的真誠、樸實(shí)和厚道打動(dòng)消費(fèi)者。主播專注表達(dá)、助播補(bǔ)充細(xì)節(jié)、運(yùn)營保障流程、策劃統(tǒng)籌方案，每個(gè)人在崗位上各司其職，又在協(xié)作中緊密相連。每晚雷打不動(dòng)的復(fù)盤會(huì)也成了提升戰(zhàn)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“我們每個(gè)人都會(huì)把當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、想到的改進(jìn)建議擺出來，一起討論優(yōu)化營銷策略，哪怕是一個(gè)鏡頭角度、一句話術(shù)語氣，都力爭做到最好。”運(yùn)營劉宸的話，道出了團(tuán)隊(duì)精益求精的態(tài)度。

清晨，陽光灑在稻田上金光閃閃。蘇墾農(nóng)發(fā)崗埠分公司農(nóng)技員徐輝、陳洋洋已經(jīng)早早地來到田間，他們穿著水靴，穿梭在稻田之間，仔細(xì)查看水稻苗情。與以往不同的是，他們的身旁多了一位“智能助手”——智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情測控平臺(tái)。據(jù)悉，該平臺(tái)由無線農(nóng)業(yè)氣象監(jiān)測站、土壤墑情、鹽分監(jiān)測站等農(nóng)情測控設(shè)備組成，集成了氣象數(shù)據(jù)監(jiān)測、積溫積光分析、土壤墑情監(jiān)測以及病蟲害預(yù)警等多功能于一體，可全天候精準(zhǔn)監(jiān)測空氣溫濕度、蟲情、土壤墑情等數(shù)據(jù)，為農(nóng)技人員提供全面、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的田間管理信息。通過平臺(tái)，農(nóng)技人員可以隨時(shí)隨地掌握稻田的生長環(huán)境狀況，及時(shí)作出科學(xué)決策。“以前，我們需要人工到田間地頭進(jìn)行觀測，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且數(shù)據(jù)收集也不夠準(zhǔn)確。”徐輝介紹，“現(xiàn)在有了這個(gè)平臺(tái)，我們可以隨時(shí)隨地通過手機(jī)或電腦查看田間數(shù)據(jù)，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。”在智慧農(nóng)業(yè)全域農(nóng)情測控平臺(tái)的幫助下，農(nóng)技員能夠根據(jù)氣象數(shù)據(jù)預(yù)測未來的天氣變化，及時(shí)調(diào)整田間管理措施。在高溫干旱天氣來臨前，他們可以提前灌溉，確保水稻正常生長；在病蟲害高發(fā)期，平臺(tái)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測并預(yù)警，使各生產(chǎn)區(qū)大隊(duì)能夠迅速采取措施，防止病蟲害擴(kuò)散。此外，平臺(tái)還提供了積溫積光分析和土壤墑情監(jiān)測功

“請問今天還有草雞蛋嗎？想給家里老人孩子買 10 斤。”“這周繼續(xù)訂 80 斤草雞蛋，送到我們單位食堂。”連日來，臨海農(nóng)場雞蛋銷售群消息不斷、訂購電話接連響起。隨著中秋、國慶“雙節(jié)”臨近，消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品需求持續(xù)攀升，臨海農(nóng)場提前部署，以優(yōu)質(zhì)“臨海虹”草雞蛋為核心保障產(chǎn)品，通過多渠道銷售與高效供需對(duì)接，全力滿足市場需求。自9月以來，“臨海虹”草雞蛋售出近千斤，日均銷量穩(wěn)定增長，供不應(yīng)求。為高效觸達(dá)消費(fèi)者，臨海農(nóng)場構(gòu)建“線上+線下”雙渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。線上依托微信客戶群實(shí)時(shí)發(fā)布產(chǎn)品實(shí)拍、養(yǎng)殖實(shí)景與訂購信息，精準(zhǔn)對(duì)接散客；線下與周邊企業(yè)、社區(qū)便利店等建立長期合作，承接員工福利和食材采購等批量訂單。圍繞“新鮮送達(dá)”這一核心需求，臨海農(nóng)場建立“客戶需求—銷售部匯總—雞場按需備貨”快速響應(yīng)機(jī)制。客戶下單后，銷售部門立即與雞場協(xié)調(diào)庫存，專人即提即送，按訂單地址規(guī)劃最優(yōu)配送路線，做到“當(dāng)天提貨、當(dāng)天配送”，保障了雞蛋的新鮮度，贏得了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。

國慶、中秋消費(fèi)旺季來臨，“簡蘇”牛奶訂單量驟增。面對(duì)貨源調(diào)配緊張、物流時(shí)效承壓等連鎖挑戰(zhàn)，東辛農(nóng)場以“資源協(xié)調(diào)+機(jī)制優(yōu)化+志愿支援”三重保障為抓手，精準(zhǔn)打出保供組合拳，穩(wěn)穩(wěn)守住“雙節(jié)”物流保供陣地。在貨源端，冷鏈物流公司與東旺奶牛公司建立實(shí)時(shí)溝通機(jī)制，根據(jù)訂單趨勢提前調(diào)整鮮奶生產(chǎn)計(jì)劃，確保奶源供應(yīng)跟上市場需求。針對(duì)包裝紙箱、物流標(biāo)簽等耗材需求激增情況，安排專人動(dòng)態(tài)監(jiān)測庫存并設(shè)定預(yù)警閾值。冷鏈物流公司負(fù)責(zé)人陳濤表示：“從奶源到包裝再到運(yùn)輸，每個(gè)環(huán)節(jié)都有應(yīng)急預(yù)案，遇到突發(fā)狀況能夠快速反應(yīng)，全鏈條資源協(xié)調(diào)能力確保了貨源穩(wěn)定供應(yīng)。”與此同時(shí)，冷鏈物流公司從優(yōu)化流程入手，通過“預(yù)打包”機(jī)制打通分揀環(huán)節(jié)效率瓶頸。結(jié)合前三周訂單數(shù)據(jù)趨勢，在每日訂單高峰前完成基礎(chǔ)包裝預(yù)加工，待訂單確認(rèn)后補(bǔ)充專屬信息即可直接裝車，實(shí)現(xiàn)每日下午5 點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)出。此外，來自東辛多條戰(zhàn)線的志愿者主動(dòng)下沉一線，與物流員工組成協(xié)作團(tuán)隊(duì)做好分揀、包裝等工作，不僅有效緩解了人力缺口，更讓現(xiàn)場協(xié)作效率顯著提升。這種“生產(chǎn)基地+冷鏈物流+資源協(xié)調(diào)+志愿服務(wù)+流程革新”的模式，從資源、流程和人力層面解決峰值壓力，共同筑牢東辛“雙節(jié)”物流保供

在集團(tuán)公司“蘇墾優(yōu)品”職工營銷大賽第一階段比賽中，通宇惠鄰中心直播團(tuán)隊(duì)用AI創(chuàng)意視頻打破內(nèi)容同質(zhì)化，以“董事長直播”重塑信任紐帶，在深夜復(fù)盤中打磨細(xì)節(jié)，于本職工作與直播之間“雙線作戰(zhàn)”，實(shí)現(xiàn)了從流量洼地到人氣高地的躍升。回顧參賽之初，通宇惠鄰中心直播間可謂是舉步維艱。由于賬號(hào)遷移等一系列復(fù)雜問題，直播間一度面臨粉絲基礎(chǔ)薄弱、流量低迷的困境。原本就不多的粉絲，在賬號(hào)遷移過程中又流失了不少，短視頻播放流量也如同干涸的河床，團(tuán)隊(duì)成員們的心情都無比沉重。但他們深知，抱怨和氣餒解決不了任何問題，只有勇敢地面對(duì)困難，才能找到突破困境的出路。面對(duì)巨大的壓力，通宇全體團(tuán)隊(duì)成員聚在一起進(jìn)行了一場深入的頭腦風(fēng)暴。經(jīng)過反復(fù)的討論和分析，他們果斷調(diào)整策略，決定以“內(nèi)容創(chuàng)新 + 信任賦能”為雙引擎，驅(qū)動(dòng)直播間走出困境。在內(nèi)容創(chuàng)新方面，團(tuán)隊(duì)成員們充分發(fā)揮各自的創(chuàng)意和才華，精心策劃了一系列別具一格的特色創(chuàng)意視頻和直播活動(dòng)。圍繞“蘇墾優(yōu)品”的視頻創(chuàng)作別具一格，結(jié)合AI視頻生成技術(shù)的運(yùn)用，創(chuàng)意十足，帶給人們耳目一新的感受。“董事長直播”成了直播間的一大亮點(diǎn)，平日里嚴(yán)肅認(rèn)真的領(lǐng)導(dǎo)，在直播間里展現(xiàn)出了親切、幽默、接地氣的一

連日來，隨著中小學(xué)和幼兒園的陸續(xù)開學(xué)，江心沙農(nóng)場江心有田分公司也格外忙碌，每天都要向?qū)W校供應(yīng)大米2噸左右。工作人員分工協(xié)作，打印訂貨單、出庫、裝車、運(yùn)送、卸貨……各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合，來來往往忙碌的背影和熱火朝天的氛圍極具感染力，吹響大干快干的號(hào)角。大米品質(zhì)事關(guān)師生們“舌尖上的安全”，為了確保質(zhì)量，工作人員逐袋仔細(xì)檢查包裝是否完整，確保無破損、變形等情況；認(rèn)真查看包裝袋上的標(biāo)簽和標(biāo)識(shí)，核對(duì)生產(chǎn)日期、保質(zhì)期，保證新鮮度和安全性；隨機(jī)取樣調(diào)查光澤度、堊白度，進(jìn)行蒸煮微試驗(yàn)等，實(shí)現(xiàn)按質(zhì)按量交付。“我們都是提前一天準(zhǔn)備貨品，根據(jù)訂單量一袋一袋檢驗(yàn)并碼放好，及時(shí)更換包裝有損壞和印刷字跡存在模糊不清的產(chǎn)品，讓每一粒米都安全可靠，獲得師生們的信賴。”負(fù)責(zé)發(fā)貨的工作人員沈天輝介紹，開學(xué)一周，他和同事共往學(xué)校送了10KG和25KG的“皓明”大米800余袋，近15噸。學(xué)校食堂是一個(gè)很大的市場，競爭異常激烈，江心沙農(nóng)場生產(chǎn)的大米能成功入駐進(jìn)入采購系統(tǒng)，除了過硬的品質(zhì)和幾十年來積累的口碑外，服務(wù)成為另一個(gè)重要因素。從運(yùn)輸?shù)叫敦洝⒍逊牛挠刑锕ぷ魅藛T全程負(fù)責(zé)，在交付驗(yàn)貨環(huán)節(jié)，針對(duì)質(zhì)檢員存疑的產(chǎn)品實(shí)行當(dāng)場無條件更換

金秋時(shí)節(jié)，復(fù)興圩分公司萬畝稻田泛起金黃，沉甸甸的稻穗預(yù)示著豐收的喜悅。為保障“三秋”工作高效安全推進(jìn)，復(fù)興圩分公司搶前抓早、精準(zhǔn)發(fā)力，以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、保安全”為主線，將安全生產(chǎn)貫穿籌備全過程，通過強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)查農(nóng)機(jī)、全域排險(xiǎn)、深植意識(shí)四大關(guān)鍵舉措，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收官之戰(zhàn)保駕護(hù)航。面對(duì)今年“三秋”期間近2萬畝水稻收割和小麥播種任務(wù)，以及農(nóng)機(jī)作業(yè)集中、田間人員流動(dòng)大等安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，復(fù)興圩分公司組織召開“三秋”安全生產(chǎn)專題部署會(huì)，將《“三秋”安全生產(chǎn)工作方案》細(xì)化為涵蓋40余項(xiàng)具體任務(wù)的“責(zé)任清單”。成立“三秋”工作專班，明確安委辦、農(nóng)業(yè)管理中心、各生產(chǎn)大隊(duì)、農(nóng)機(jī)站、烘干線等部門的職責(zé)邊界，形成“統(tǒng)籌抓總、靠前指揮、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的工作格局。與大隊(duì)管理人員及農(nóng)機(jī)手逐一簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，實(shí)現(xiàn)責(zé)任簽訂全覆蓋，將“安全第一”的理念壓實(shí)到田間地頭。農(nóng)機(jī)是“三秋”生產(chǎn)的“主力軍”，其安全狀況直接關(guān)系生產(chǎn)效率與人員安全。農(nóng)場農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所組建專項(xiàng)檢查組，對(duì)全場各類共計(jì)55臺(tái)農(nóng)機(jī)裝備開展“拉網(wǎng)式”排查。工作人員逐臺(tái)核驗(yàn)行駛證與年檢標(biāo)識(shí)，通過手摸眼看檢查剎車制動(dòng)、燈光信號(hào)、安全防護(hù)欄等關(guān)鍵部件，對(duì)發(fā)現(xiàn)

當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品遇上創(chuàng)意營銷，會(huì)碰撞出怎樣的火花？從8月15日，黃海農(nóng)場圍繞“蘇墾優(yōu)品”品牌，推出一系列接地氣又有新意的直播營銷——從“農(nóng)產(chǎn)品福袋”驚喜玩法，再到“農(nóng)技員IP”短視頻科普，讓蘇墾富硒大米、鮮食玉米、葵王低芥酸小榨菜籽油等農(nóng)產(chǎn)品跳出“傳統(tǒng)貨架”，以更鮮活的姿態(tài)走進(jìn)消費(fèi)者視野，掀起一場農(nóng)產(chǎn)品營銷的“創(chuàng)意革命”。“農(nóng)產(chǎn)品福袋”，用驚喜感拉滿消費(fèi)熱情。“家人們抓緊手速！最后50份神秘‘蘇墾福袋’，點(diǎn)擊下方小黃車直接搶，搶到就是賺到！”日前，黃海農(nóng)場“蘇墾優(yōu)品”直播間里，主播手持印著紅色福袋，話音剛落，后臺(tái)訂單提示音便密集響起——這場以“直播搶福袋”為核心的創(chuàng)新營銷活動(dòng)，單場吸引超10000人次觀看，“蘇墾福袋”上線1小時(shí)即售罄，再次刷新農(nóng)場直播銷售紀(jì)錄。此前，黃海農(nóng)場在“蘇墾優(yōu)品”直播中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)“單品秒殺”雖能帶動(dòng)銷量，但缺乏互動(dòng)感和驚喜感，難以持續(xù)吸引消費(fèi)者關(guān)注。“得讓直播更有‘心意’，讓消費(fèi)者不只為買產(chǎn)品而來，更能感受到農(nóng)場的誠意。”營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多次討論，決定推出“蘇墾福袋”這一創(chuàng)意載體，結(jié)合消費(fèi)者需求打造差異化福利。此次推出的“蘇墾福袋”，從內(nèi)容到包裝都暗藏巧思。福袋內(nèi)并非單一