近年來，黃海農(nóng)場公司圍繞培養(yǎng)新型農(nóng)工，大力實施農(nóng)工素質(zhì)提升工程，多渠道培養(yǎng)各種類型的“土專家”、“田秀才”和科技帶頭人，有力地推動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。有力地推動了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。

圍繞發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，培育新型農(nóng)工。這個農(nóng)場公司把培養(yǎng)致富能人、致富帶頭人作為職工增收致富的重要措施來抓。首先嚴格堅持職工群眾入黨標準，把符合入黨條件，并積極要求入黨的種植、養(yǎng)殖能手、致富能手、經(jīng)紀人、回場創(chuàng)業(yè)人員等創(chuàng)業(yè)能手作為黨員發(fā)展對象。其次組織黨員學科技、用科技，確保每個職工都能精一門，會兩門，懂三門實用技術(shù)，黨員干部掌握了1-2門以上的實用技術(shù)，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的骨干、自主創(chuàng)業(yè)的模范和新農(nóng)場建設(shè)的主力軍。幫助職工解決生產(chǎn)生活中遇到的實際問題，在培育新型農(nóng)工方面發(fā)揮了重要作用。

該場通過“三個培養(yǎng)”工程的實施，為黨員干部帶頭創(chuàng)業(yè)提供了舞臺，增強了黨組織的凝聚力和吸引力。“三個培養(yǎng)”工程的實施，帶動了全場職工共同致富，體現(xiàn)了先富群體的示范帶動作用，成為促進農(nóng)業(yè)向集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的動力源。